בעלי עסקים משקיעים בשיווק, מכירות וצמיחה, אבל שוכחים את מה שאמור להגן על העסק שלהם: התשתית המשפטית שיכולה לחסוך סכסוכים, טעויות והוצאות מיותרות

ומה קורה כשהעסק מתחיל לגדול?

כאן נוצר אחד המצבים המעניינים ביותר.

עסק יכול להתחיל מאדם אחד ומספר לקוחות, ואז לצמוח מהר. פתאום יש עובדים, פרילנסרים, ספקים, לקוחות גדולים והתחייבויות משמעותיות יותר.

אבל לא תמיד התשתית המשפטית גדלה יחד איתו.

הרבה פעמים אני רואה עסק שכבר נראה ומתנהל כמו חברה רצינית, אבל חלק מהיחסים שלו עדיין מבוססים על הסכמות בוואטסאפ, חוזים ישנים או דברים שסגרו בעל פה כשהעסק היה קטן.

לדבריה, צמיחה עסקית היא בדיוק הזמן לעצור ולבדוק מחדש את ההגנות של העסק, ולא לחכות למחלוקת הראשונה.

זה נכון במיוחד כאשר מתחילים להעסיק עובדים.

בדיני עבודה אני מכירה היטב את שני הצדדים. דווקא בגלל זה, כשאני מלווה מעסיק, המטרה שלי היא לא לגרום לו לפחד מעובדים, אלא לבנות מערכת העסקה נכונה וברורה יותר. כששני הצדדים יודעים מה הזכויות, החובות והציפיות, הרבה מאוד מחלוקות יכולות להימנע מראש.

ומה בעצם צריך לחפש בעורכת דין שמלווה את העסק?

עבורי, התשובה היא לא רק ידע משפטי.

עורכת הדין צריכה להבין את העסק, את המודל שלו ואת המטרה של העסקה שנמצאת על השולחן. היא צריכה לדעת לזהות סיכון, אבל גם להבין שלא כל סיכון מצדיק לעצור עסקה.

אני לא מאמינה בלנהל מלחמה על כל סעיף", היא אומרת, "לפעמים צריך להתעקש, לפעמים צריך לנהל משא ומתן, ולפעמים אני אגיד ללקוח שלי שהדבר שהוא נלחם עליו פשוט לא שווה את המחיר. התפקיד שלי הוא לשמור על האינטרסים שלו, לא להגיד לו רק את מה שהוא רוצה לשמוע.

זו גם הסיבה שאני רוצה לבנות עם בעלי העסקים שאני מלווה מערכת יחסים ארוכת טווח.

לא להיות מספר הטלפון שמחפשים אחרי שהגיעה התביעה, אלא האדם שמתקשרים אליו רגע לפני שמקבלים החלטה.