״הייתי סקפטי, אבל תוך 3 חודשים השקנו מוצר איכותי" – בזמן שהמצב בארץ יצר חוסר ודאות וגיוסים הפכו לאתגר, חסכתי עד 70% בעלויות הפיתוח עם צוות קבוע ומקצועי בווייטנאם, והשקתי את האפליקציה שלי בזמן שיא.

גל ספר לי – מה האתגר הכי גדול בפיתוח מוצר בישראל?

שכר של מפתח מנוסה בישראל, עם מעל שלוש עד חמש שנות ניסיון, יכול להגיע לכ־35 אלף שקלים בחודש. לכך מתווספות עלויות מעסיק, משרד, ציוד והוצאות נוספות, מה שמקפיץ את העלות הכוללת בצורה משמעותית.
בנוסף, קשה למצוא עובדים שיסכימו להצטרף לפרויקט קצר או ללא התחייבות לטווח ארוך. יזם שרוצה לבדוק רעיון יתחיל בדרך כלל בפיתוח MVP – מוצר מינימלי שמספק מספיק ערך למשתמש כדי לבדוק ביקוש בשוק. המטרה היא לצמצם את הסיכון הכספי ולחסוך זמן אם המוצר לא מצליח.

כאשר יש צורך בארכיטקט תוכנה לחודש אחד או במומחה DevOps בחצי משרה, כמעט בלתי אפשרי למצוא לכך מענה בשוק המקומי. מפתחים מנוסים לרוב לא יצטרפו לפרויקט קצר או ללא הבטחת הכנסה ויציבות. התוצאה היא או שמוצרים לא מתממשים כי נגמר התקציב בדרך או שמתפשרים על איכות הפיתוח ואז המוצר פשוט לא טוב.

וכל זה בנוסף לחוסר היציבות שנוצר בגלל  המלחמה והמילואים. מאז תחילת המלחמה, צוותים שלמים מצאו את עצמם עובדים בתפוקה חלקית או נעצרים לחלוטין, כי חלק גדול מהאנשים גויסו לתקופות ארוכות או לסבבים חוזרים. לסטארטאפ שאין לו משאבים אינסופיים, כל עצירה כזו עלולה להיות קריטית. גם אם הצלחת לגייס אנשים מצוינים, אין לך ודאות שהם יהיו זמינים ברגעים הקריטיים של הפיתוח והמשקיעים לא מקבלים "הפסקת מלחמה" כתירוץ לעיכובים.